2025年是全面贯彻党的二十届三中全会精神的开局之年，必威手机网页版官网将以党建为引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中全会精神，紧紧围绕住建行业转型升级和高质量发展的重点任务，秉承“四服务”发展理念，以“以新赋能，协同共赢”为工作重点，充分发挥协会的桥梁纽带作用，积极助力住建行业在新时代实现转型升级和可持续发展。
一、坚持党建引领，促进协会发展
按照上级党委、市民政局的各项要求，努力夯实党建工作基础、积极落实主体工作，以党建带队伍强业务，不断提升工作水平，为协会发展提供坚强的组织保障。
（一）深化党史学习教育
严格坚持“三会一课” 制度，从制度层面切实保障学习教育的常态化开展，全力提升学习质量与效果。充分借助专题讲座、主题党日、线上学习平台等丰富多样的形式，打造全方位、深层次的学习矩阵。积极主动加强与其他支部之间的学习互动与交流。
（二）创新党建活动形式
积极探索创新党建活动形式，紧密围绕中心工作，将党建活动与业务培训、行业交流有机结合，实现党建工作与业务工作深度融合、相互促进。通过邀请行业专家进行业务指导，为党员及积极分子搭建与行业前沿对接的平台，促使他们能够深入洞悉行业前沿技术动态与最新发展趋势，不断更新知识结构，全方位提升其业务能力水平与综合素养，使其在各自的工作岗位上更好地发挥先锋模范作用，切实将党建活力转化为发展动力，以实际行动彰显党建工作的价值与意义。
（三）拓展思路强化功能
始终将发挥党支部的战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用作为核心目标，不断增强党支部的教育引导功能与服务协调功能。在内部，积极与各业务部门建立常态化的交流机制，实现党建工作与业务工作的深度互动与融合；在外部，主动与同行业、关联行业的党支部开展交流活动，汲取先进经验，拓宽工作思路，推动协会业务纵深发展。
二、当好政府帮手，发挥纽带作用
（一）积极申报高级研修班
积极申报市人社局高级研修班项目，紧密围绕建设行业新质生产力发展需要，以绿色建筑、智能建造、装配式建筑领域为主要方向，邀请业内知名专家设计研修课程，通过理论培训和实践课程，为行业培养高层次专业人才。
（二）继续开展村镇工匠培训
继续申报2025年“支持新农村建设村镇工匠培训”项目。结合以往工作经验，根据住建部新发布的教材内容，提前组织师资更新工匠培训内容及大纲。结合北京市乡村建设实际需求，设计调整适合北京农村工匠的培训课程。
（三）联合申报下乡技术服务
与关联企业联合申报2025年“科技推广下乡技术咨询指导服务”项目。组织行业内专家与熟悉北京乡村建设需求的技术人员成立下乡服务团队，深入北京农村地区，通过对村镇建设项目提供技术咨询、质量检测、安全指导等服务，助力乡村振兴战略实施。
（四）继续助力地方标准宣贯
继续申报2025年“北京市工程建设地方标准宣贯”项目。通过举办地方标准宣贯线上解读等方式，向会员单位和广大建设企业宣传贯彻北京市工程建设地方标准，确保标准的有效执行，提高建设工程质量和安全水平。
（五）持续做好首都示范点工作
继续开展“古建文化与技艺、物业管理”培训项目，不断丰富培训课程和教学方法，为首都建设行业职工提供高质量的教育培训服务。
（六）积极申报职业等级认定工作
通过与相关部门咨询，深入了解乡村建设工匠认定工作流程和准备内容，组织专家及人员积极申报乡村建设工匠职业技能等级认定工作。
（七）落实安管人员延续工作
积极申报备案2025年安管人员延续工作。根据市住建委、区住建委要求，采用因地制宜的继续教育培训方式，确保安管人员能够及时掌握最新的安全生产法律法规、标准规范和管理知识。培训过程中加强对继续教育过程的管理和监督，保证培训质量。
三、创新人才培养，实现协同发展
（一）制定培训考核计划
制定2025年必威手机网页版官网考核计划，按时组织评价工作，严格按照规定的时间和程序完成各项考核任务，及时向社会公布考核结果。持续开通绿色通道和送考上门服务，为企业特殊人才和偏远地区考生提供便利，满足企业人才培养需求。
（二）加强继续教育工作
加强对注册类执业资格证书继续教育工作的宣传和推广，及时更新继续教育课程，提高继续教育工作的针对性和有效性。同时拓展其他执业类领域的继续教育课程，例如：安全工程师等继续教育课程。及时更新协会自主评价的岗位证书继续教育课程，例如：装配式施工员、工程技术员等。探索推进村镇工匠继续教育工作的开展，建立长期跟踪服务机制，定期为工匠提供技术更新和业务提升的培训机会。
（三）创新培训评价产品
根据会员需求，适时推出新的岗位培训评价工作。开展古建预算员培训评价，进一步完善培训教材和考核标准。
（四）制定发布团体标准
2025年计划立项发布团体标准3个。组织行业专家和企业技术骨干开展标准制定工作，确保团体标准的科学性、实用性和前瞻性，为建设行业的标准化发展提供技术支撑。
（五）开展行业公益讲座
邀请建设行业内知名专家、资深学者以及企业高层管理人员担任主讲嘉宾，聚焦行业相关政策法规、前沿技术创新成果、项目高效管理策略等关键领域，开展深入解读与经验分享。采用线上直播与线下现场解读联动的模式，最大程度扩大受众范围，增强行业影响力，为广大建设行业从业者搭建免费的学习与交流平台，促进行业知识共享与人才成长。
（六）构建企业人才培养机制
通过企业管理人员研修、技术人员内训等方式与企业建立紧密合作，在企业培训中加入人才测评环节，为企业人才储备、人才选用、人才规划提供支撑。同时，不定期的举办人力资源圆桌会议，分享最新的行业动态、管理理念和技术知识。同时，深入了解企业培训需求，挖掘企业在人才选用、人才规划方面的痛点和难点。
（七）凝聚力量共促行业发展
联合兄弟协会常态化开展交流，整合行业资源，互鉴前沿经验、成功范式，深挖合作潜能，共育契合新时代需求的新型人才。聚焦京津冀地区行业协同发展，着力搭建多元交流平台，力促人才、技术、信息等要素畅流共享。
（八）定期组织专家交流
深入挖掘专家智库的独特优势，形成具有针对性的资源库。以专业领域为基础分别组织开展活动，通过项目咨询服务、培训教材编写、教学大纲更新、现场技术指导、行业标准研讨等活动，充分激活专家智库所蕴含的丰富智慧资源，为行业的战略规划、创新驱动、转型升级等全方位发展提供精准赋能。
四、强化内部建设，提升会员服务
（一）规范组织运行
严格按照章程规定，召开会员大会、理事会、常务理事会及领导班子会等会议，充分发挥各层级会议在组织管理、战略规划、政策制定以及问题解决等方面的关键作用，为协会的稳定运行与长远发展奠定坚实基础。
（二）完善发展规划
结合建设行业发展趋势和协会实际情况，进一步完善五年未来发展规划，明确协会在人才培养、行业服务、自身建设等方面的发展目标和任务。制定具体的实施计划和措施，确保规划的有效落实。
（三）加强会员服务
秉持主动服务理念，周期性深入会员单位开展走访调研活动，了解会员单位的多元需求与建设性意见反馈，及时为会员排忧解难。组织会员座谈会、联谊会等活动，积极搭建会员沟通桥梁，促进会员间信息共享、经验互鉴，促进会员之间的合作与发展。
（四）提升员工素养
结合行业最新发布的政策及文件，及时组织员工学习。力邀相关领导及行业专家，以专业视角深度解读政策内涵，助力员工把握宏观大势，找准前行方向；聚焦实操技能提升，围绕行业企业资质认证与证书延续申报工作等业务内容，复刻真实流程，传授问题解决技巧，确保员工学懂弄通、学以致用。以此拓宽员工眼界，启发工作新思路，助力大家在岗位上创造更多价值。
“梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆”。2025年，必威手机网页版官网将以更加饱满的热情、更加务实的作风，在各级主管部门的领导下，积极作为，持之以恒，充分发挥桥梁纽带作用。